AGENDA 2030

QU’EST QUE C’EST L´AGENDA 2030

Le 25 septembre 2015, les Nations Unies ont adopté le Programme de développement durable à l’horizon 2030, une feuille de route universelle pour éliminer la pauvreté, lutter contre les inégalités et l’injustice, le changement climatique et garantir à tous la paix et prospérité d’ici jusqu´à 2030 sous la devise globale de « Ne laisser pas personne de côté ».

Ce programme fixe 17 objectifs de développement durable (ODD) avec 169 objectifs à atteindre en 2030 et un système d’indicateurs de suivi. Les 17 ODD sont intégrés, car ils reconnaissent que les interventions dans ce domaine affecteront les résultats des autres et que ce développement doit être équilibré.

Objetivos de desarrollo sostenible ODS 17

Il s’agit d’un référentiel mondialement reconnu qui devra être intégré et adapté comme propre par chacun des différents agents sociaux afin de favoriser les transformations nécessaires à sa réalisation.

Les objectifs de développement durable sont la reformulation des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD), qui entre 2000 et 2015, ont fourni un cadre articulé des Nations Unies pour atteindre les objectifs mondiaux d’amélioration.

Mais alors que les OMD tentaient essentiellement de concentrer l’aide au développement sur les personnes  plus pauvres et plus défavorisées dans quelques zones restreintes, il est désormais prévu que les nouveaux objectifs soient universels. Ainsi, la simple division entre pays «développés» et «en développement» doit être remplacée par une répartition plus complexe et progressive des responsabilités au niveau international.

Comprometidos con la Agenda Mundial 2030 de Naciones Unidas

L´AGENDA 2030 DANS LA FONDATION KOINE-AEQUALITAS

La Fondation KOINE-AEQUALITAS œuvre dans une perspective pluridisciplinaire à l’amélioration de la qualité de vie, du développement social et de l’égalité des chances de la citoyenneté et notamment des personnes en situation de handicap / dépendance et / ou d’exclusion sociale:

ODS 3: Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge

S-WEB-Goal-03

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

L’APPROCHE DE LA VIOLENCE DE GENRE DANS LE SERVICE NAVARRE DE SANTÉ, pour le Gouvernement de Navarre.

INDICADORES

Ce projet contribue à améliorer l’approche et la détection de la violence de genre dans le service Navarre de santé, des soins primaires aux soins spécialisés.

Participation de plus de 100 personnes à l’enquête.

Recopilation de 8 bonnes pratiques dans le domaine de la détection de la violence de genre dans les services de santé.

Proposition pour la mise en place d’un test de dépistage en soins primaires du SNS-O.

ODS 4: Assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’égalité, et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie

S-WEB-Goal-04

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

JACOBEMPLEO, un projet d’orientation socio-professionnelle des personnes handicapées dans le domaine culturel pour la Mairie de Pampelune.

INDICADORES

Il contribue à garantir l’égalité d’accès à tous les niveaux d’enseignement et de formation professionnelle pour les personnes vulnérables.

Réalisation d’itinéraires de formation complets et individualisés pour le développement des compétences sociales et professionnelles en termes de dynamisation culturelle et touristique.

Création d’un réseau entrepreneurial requérant de travailleurs handicapés et de formation.

Augmentation du nombre de personnes handicapées formées aux compétences techniques et professionnelles pour accéder à l’emploi, dans un travail décent et à l’esprit d’entreprise.

ODS 5: Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles

S-WEB-Goal-05

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

GENYOUTH projet pour la définition d’une méthodologie de participation qui favorise la détection de la violence de genre chez les mineurs ( PROJET INNOVASOCIAL).

INDICADORES

Formation de 150 professionnels à la conception de la méthodologie participée.

Participation active de 150 mineurs à la définition et au test de la méthodologie.

Création d’un outil web avec la méthodologie favorisant le processus de détection.

Conception d’un guide spécifique incluant la méthodologie et les ressources.

Recopilation de 10 bonnes pratiques dans le domaine de la détection de la violence de genre.

S-WEB-Goal-05

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

Développement de PLANS D’ÉGALITÉ pour différentes entités publiques et privées.

INDICADORES

Formation et professionnalisation de plus de 40 professionnels dans la mise en œuvre de l’égalité dans leurs organisations.

Accompagnement de 5 entités sociales dans l’élaboration de leur stratégie d’intégration de la transversalité de genre à partir de l’approche ODS.

Amélioration de 100% de la prestation de services grâce à la mise en œuvre de l’égalité.

100% d´Analyse des situations d’inégalité ou de déséquilibre entre femmes et hommes dans les entités.

Réduction des écarts aux questions de genre dans ces organisations

ODS 8: Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous

S-WEB-Goal-08

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

ÉTUDE DES BESOINS DES FEMMES AUTONOMES EN NAVARRE, pour le Service Navarre d’emploi -Nafar Lansare (SNE-NL).

INDICADORES

Soutien au développement de politiques orienté au travail décent, l’entrepreneuriat, la créativité et l’innovation.

Un diagnostic de situation concernant les besoins des femmes autonomes en Navarre en termes de conciliation de la vie familiale, personnelle et professionnelle avec une perspective de genre et une approche ODS.

Un document avec les besoins détectés et les propositions faites par les femmes participantes.

Diffusion et communication conçues pour le processus de socialisation du document avec une présentation publique.

Adaptation de la réglementation des aides publiques sur la base des résultats de l’étude

 

S-WEB-Goal-08

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

Entidad colaboradora de Servicio Navarro de Empleo-SNE en el Entité collaborant avec le Service Navarre d´emploi -Nafar Lansare (SNE-NL) dans l´accord-cadre D´ORIENTATION SOCIOLABORALE.

INDICADORES

Près de 300 personnes participantes (personnes handicapées et bénéficiaires d’un revenu garanti).

100% des participants ont été activés dans la recherche d’emploi active.

Plus de la moitié des participants ont réalisé un entretien d’embauche dans une entreprise ordinaire.

Au moins 40% ont repris l’éducation formelle ou non formelle.

10% ont envisagé de créer une entreprise.

ODS 9: Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation

S-WEB-Goal-09

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

Développement des PLANS STRATÉGIQUES pour plusieurs organisations sociales.

INDICADORES

Formation et professionnalisation de plus de 50 professionnels dans la gestion durable et innovante de leurs entités.

Accompagnement de 5 entités sociales dans l’élaboration de leur stratégie d’entreprise à partir de la démarche ODS.

Amélioration de 80% de la prestation de services grâce à une réflexion stratégique.

Il contribue à la modernisation du modèle de développement organisationnel en favorisant l’adoption de procédés et technologies industriels propres et respectueux de l’environnement.

100% de análisis de los recursos de las entidades participantes para su uso eficaz y sostenible.

ODS 10: Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre

S-WEB-Goal-10

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

TRASTON-ARTE, projet expérimental d’orientation socio-professionnelle à travers la méthodologie des communautés d’apprentissage. Mairie de Pampelune

INDICADORES

Accompagnement des personnes handicapées dans le domaine de l’emploi.

Augmentation des revenus garantissant l’égalité des chances en favorisant l’inclusion sociale, économique et politique de tous.

Attribution de rôles, activation dans la recherche d’emploi, conduite d’entretiens, etc.

100% des participants ont participé au système de recherche active d’emploi ont envoyé le CV à au moins 5 offres d’emploi

Participation de 50% aux processus de sélection du personnel

Amélioration de 100% de leur autoperception de soi par rapport à l’emploi

S-WEB-Goal-10

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

DIAGNOSTIC DE L’ÉCART NUMÉRIQUE CHEZ LES PERSONNES DE PLUS DE 70 ANS EN NAVARRE, pour l’Observatoire de la réalité sociale du Gouvernement de Navarre.

INDICADORES

Un diagnostic de la situation des besoins et des difficultés des personnes de plus de 70 ans en relation avec les TIC et la société de l’information avec une perspective de genre et une approche ODS

Détection des besoins et formulation de propositions

Détection des bonnes pratiques en matière d’inclusion numérique

Amélioration de 100% de la compréhension du phénomène de fracture numérique par âge par les agents impliqués dans le processus

Le développement des politiques publiques visant l’inclusion numérique et la correction de la fracture numérique par âge est encouragé

ODS 11: Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables

S-WEB-Goal-11

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

JACOB@CCESS, projet transfrontalier pour promouvoir l’accessibilité au rute de Santiago. (Projet POCTEFA-INTERREG).

INDICADORES

Création d’un réseau transfrontalier pour promouvoir l’accessibilité des personnes handicapées au chemin de Jean-Jacques.

Création de 4 ressources socioculturelles accessibles autour du chemin de Jean-Jacques .

Définition d’une méthodologie de travail collaboratif avec la participation de 20 agents institutionnels et sociaux.

ODS 16: Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et inclusives aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes à tous

S-WEB-Goal-16

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

FORUM DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL

INDICADORES

19 entités impliquées dans le projet dont le travail collaboratif est encouragé avec la création d’un Réseau conçu pour la mise en œuvre de projets innovants et avec la réalisation d’un forum de rencontre entre entités sociales

Formation de plus de 100 professionnels à travers la mise à disposition de capsules de formation sur les méthodologies « Living Lab », la mesure de l’impact social, l’innovation sociale et le gender mainstreaming, et à travers des séances de réunions participatives avec échange d’expériences entre professionnels.

Permettre à un canal de soutien volontaire de superviser l’élaboration des projets et de leur promouvoir une perspective innovante dans laquelle ils collaborent. 70% des participants, à travers la revue des projets.

Mentorat social de l’intervention individuelle sous l’angle des droits de l’homme et de la paix sociale

65% des participants ont lancé ou réaliseront prochainement des projets collaboratifs

ODS 17: Renforcer les moyens de mettre en œuvre le Partenariat mondial pour le développement et le revitaliser

S-WEB-Goal-17

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

TOURNÉE FEMMES, un projet d’entrepreneuriat féminin en partenariat avec la Fondation Coca Cola et l’entité sociale Dona Activa.

INDICADORES

Formation personnelle et professionnelle des femmes pour améliorer leur employabilité.

L’autonomisation personnelle et collective des femmes est favorisée par le soutien à la conception d’entreprise.

Génération d’alliances stratégiques entre la société civile et les entités sociales.

 

S-WEB-Goal-17

PROYECTO KOINE-AEQUALITAS

PROJET D´INCLUSION SANS FRONTIÈRES. Amélioration de la capacité de l’organisation FICE-Bulgarie à fournir une formation de haute qualité aux adultes, conformément aux problèmes sociaux actuels (ERASMUS +).

INDICADORES

Accroître les connaissances, les aptitudes et les compétences du personnel de formation.

Aide à l’intégration d’un modèle efficace de gestion de la qualité des activités de formation.

Amélioration de 80% des compétences linguistiques de l’équipe.

Augmentation des stratégies d’internalisation de l’organisation

COMMENT PEUT VOUS AIDER LA FONDATION KOINE AEQUALITAS À CONTRIBUER À L’AVANCEMENT DE L’AGENDA 2030?

Le nouveau cadre mondial proposé par l’Agenda 2030 implique que la société civile est un levier de changement, contribuant en tant qu‘agent de transformation et catalyseur de la participation et de la sensibilisation de la société au cycle des politiques publiques et à la mise en œuvre des solutions concret et innovant.

En effet, de nombreuses organisations développent régulièrement des programmes ou initiatives liés aux différents ODS: elles travaillent à éradiquer la pauvreté, dans la réduction des inégalités, dans l’accompagnement des groupes vulnérables, dans la lutte contre le changement climatique, etc. qui, à son tour, a conduit à une grande expérience avec un fort potentiel de connaissances et de savoir-faire.

Dans tous les cas, au-delà de la formalité de soutien aux objectifs et de leur reconnaissance, leur intégration dans nos organisations demande un processus conscient et porteur que nous devons fournir en temps et en ressources pour le concrétiser. Ce processus devrait impliquer, d’une part, une analyse de la réalité, des relations, des espaces de collaboration, et d’autre part, une réflexion et une reformulation de nos priorités, pratiques et façons de faire à la lumière des ODS.

Systématisant le processus, afin qu’une organisation puisse collaborer à la mise en œuvre du Programme 2030, elle devrait passer par les étapes suivantes:

  1. Connaître, comprendre et approfondir les objectifs de développement durable
  2. Identifiez les ODS sur lesquels vous souhaitez travailler.
  3. Fixez des objectifs et des indicateurs au niveau de l’organisation.
  4. Développer un ensemble d’actions congruentes au jour le jour de l’organisation.
  5. Rendre publiques les actions développées et les impacts atteints.

L’un des points clés du succès de ce programme est précisément la capacité d’identifier et de mesurer les progrès ou les reculs par rapport aux différents objectifs. À cet égard, 232 indicateurs d’évaluation ont été établis puis mis en œuvre aux niveaux international, national et local.

Dans ce sens, l’une des lignes d’action de la Fondation consiste à accompagner, conseiller et conseiller spécialisé tous types d’entités publiques et privées qui souhaitent aligner leur stratégie et leurs projets sur les 17 ODS.

Pour cela, nous entretenons un réseau de partenaires réguliers avec lesquels nous travaillons en permanence au développement de projets au niveau national et européen, et avec lesquels nous avons établi une méthodologie de travail basée sur le respect, l’excellence, la qualité professionnelle et dans la satisfaction mutuelle. Ainsi, depuis la Fondation, nous avons promu et dirigé des projets d’innovation en collaboration avec d’autres associations, fondations, universités et autres organisations sociales afin de générer une plus grande connaissance dans le développement de projets de conseil.

Nous avons une équipe multidisciplinaire expérimentée et un dossier d’expériences réussies que nous mettons à la disposition des organisations intéressées

DES TÉMOIGNAGES DE NOTRE SOUTIEN EN LA MATIÈRE

TÉMOIGNAGE ARETÉ ACTIVA. Consultant en Organisation, Stratégie et Personnes

Après des années de travail en parallèle avec différents systèmes d´organisation et de management de la qualité, ainsi qu´avec des engagements de développement à tous les niveaux (Nations Unies, égalité des chances, coopération…), il a été d´une grande aide de pouvoir inclure tous les travailles sous l´égide mondiale des ODS de manière simple et agile en trois étapes simples (vérification, hiérarchisation des objectifs, plan d´action). Cela nous a permis de valoriser en interne le travail et l´engagement comercial, la participation de toute l´équipe et des secteurs de l´entreprise à sa construction, et de partager une feuille de route alignée désormais sur les orientations mondiales. Merci!

Elizabeth Purroy, Dirección de Proyectos de Igualdad.

TÉMOIGNAGE TASUBINSA, organisation à but non lucrative pour la déficience intellectuelle et le développement. Navarre

Chez Tasubinsa, nous avons adhere aux ODS, les alignant sur notre Plan stratégique 2021-2023, identifiant les points d´action les plus pertinents pour l´organisation et établissant des indicateurs pour mesurer toutes les actions que nous développons dans les différents objectifs, dans le but de continuer à travailler sur l´accomplissement de notre mission d´insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées.

Elena Mugueta Echarte, Directeur de la gestion des systèmes.

TÉMOIGNAGE AMIMET, Entité d´initiative sociale d´inclusion sociale des personnes handicapées. Tudela, Navarre

Cela semblait être un processus très important et nécessaire pour AMIMET. Nous a permis de render visibles beaucoup des choses que nous faisons au quotidien, que nous normalisons, msis qui contribuent sans nous en render compte à la promotion des ODS, reflétant également d´autres choses sur lesquelles nous devons améliorer et continuer à travailler. Nous avons la chance que la croissance de l´entité soit importante pour toute l´equipe et que nous travaillions en ligne avec les ODS, de la manière que chaque emploi le permet.

María Enrique, psychologue participan tau processus.

Si votre organisation a des inquiétudes, n’hésitez pas à contacter notre équipe

AGENDA 2030 EN ESPAGNE

Le gouvernement espagnol est l’un des 192 pays signataires du Programme 2030. En conséquence, le 29 juin 2018, le Conseil des ministres a approuvé le plan d’action pour la mise en œuvre du programme de développement durable à l’horizon 2030, élaboré à travers un processus ouvert, participatif et transparent et avec l’interlocution de tous les acteurs sociaux et les administrations territoriales.

La gouvernance de l’Agenda repose sur la création récente d’un Haut Commissaire à la Présidence du Gouvernement, d’un Conseil Consultatif de Développement Durable, de l’articulation entre les trois niveaux des administrations publiques et la mise en place d’une Commission Congrès-Sénat mixte pour le suivi. En outre, un secrétaire d’État a été créé spécialement pour le programme 2030.

Il est particulièrement important d’inclure les engagements et les avancées des communautés autonomes, des gouvernements locaux à travers les stratégies convenues au sein de la FEMP et du reste des acteurs, de la société civile, des entreprises, des syndicats, des universités et des associations professionnelles.

 

AGENDA 2030 EN NAVARRE

Les institutions de Navarre ont rejoint le Programme 2030 et le Gouvernement de Navarre aligne ses politiques sociales, économiques et environnementales sur les 17 ODS.

Dans le lien suivant, et afin de soutenir et diffuser les connaissances, vous pouvez vérifier les progrès accomplis dans la réalisation des ODS dans notre communauté grâce a une série de graphiques et d’indicateurs: https://ods-agenda2030.navarra.es/