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Réaffectation professionnelle

En quoi consiste la réaffectation professionnelle?

Il s’agit d’un service de la Fondation KOINE AEQUALITAS dans le but de donner une réponse pratique, efficace et continue aux besoins de développement des entreprises et à la recherche d’opportunités professionnelles des particuliers et des travailleurs en activité.

Il propose une méthode qui offre des garanties, la sécurité et la stabilité dans le développement de professionnels et d’entreprises et qui encourage par la même occasion l’interaction entre l’entreprise et le marché du travail. « Un circuit infini et en mouvement qui débouche sur le développement professionnel des personnes et la gestion de leur talent.”.

Bénéfices pour les entreprises

Nous savons que dénicher le candidat idéal peut s’avérer compliqué. A maintes reprises, vous ne disposez ni du temps ni des ressources suffisantes pour ajuster la sélection du personnel au besoin de votre entreprise. Dans le même temps, pouvoir recruter des employés motivés et en adéquation avec la culture et la stratégie de votre organisation requiert une grande part de votre implication. A travers ce service, nous mettons à votre disposition une équipe d’experts qui vous aideront à renforcer le talent de votre organisation et à obtenir une plus grande compétitivité

Bénéfices pour les professionnels et les personnes sans emploi

La seule chose dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs professionnels est une carte qui vous indique quel chemin choisir et ce dont vous avez besoin pour le parcourir et y parvenir.

Nous vous proposons un suivi individuel et personnalisé afin de vous aider à identifier vos forces, vous conseiller dans les différentes étapes de votre recherche d’emploi ou renforcer votre profil et votre situation professionnelle, et créer conjointement le programme d’actions qui vous aidera à développer vos compétences professionnelles dans le but d’accroître vos possibilités de succès en relation à vos objectifs.

 

Méthodologie du service de réaffectation professionnelle:

Adressé à des professionnels qualifiés et possédant certaines responsabilités qui se situent à un moment de transition professionnelle et qui sont confrontés à la recherche d’un nouveau projet.

Caractéristiques du service :

  1. Définit la stratégie d’insertion dans le marché du travail (recherche d’emploi).
  2. Améliore le niveau d’employabilité du professionnel.
  3. Prépare la personne du point de vue de l’attitude et des techniques dans la recherche d’emploi et la prise de dé
  4. Sert de guide, de conseil et d’encouragement dans le processus de recherche d’un nouvel emploi.

La durée moyenne de ce type de services est généralement de 6 mois et la méthodologie de travail est la suivante:

Première phase: Identification du point de départ.

Analyse du point de départ en employabilité (CV, tests de personnalité et de compétences, entretien de parcours professionnel et d’aspirations).

 

Deuxième phase: Définition concertée d’un plan d’action.

Analyse du rapport initial et entretien sur les points critiques afin de définir un plan d’action pour renforcer vos compétences et capacités sur la base d’identification d’action de formation et d’améliorations immédiates.

 

Troisième phase: Identification des entreprises, des secteurs économiques, des institutions ou des offres d’intérêt.

Identification des entreprises et des secteurs d’intérêt sur le marché du travail et des alternatives de formation.

 

Quatrième phase: Adaptation du CV et préparation en vue des entretiens de sélection.

Préparation de la candidature pour la recherche d’emploi dont préparation d’entretien, adaptation de CV…

 

Cinquième phase: Suivi, adaptation et évaluation du plan.

Sessions ponctuelles pour préparer et/ou adapter son CV et si besoin entretien selon l’offre sélectionnée.

 

La méthodologie suivie par la Fondation KOINE AEQUALITAS permet de:

  1. Analyser la situation dans laquelle se trouve la personne en recherche de renforcement attitudinal pour se confronter au changement.
  2. Responsabiliser la personne intéressée par l’amélioration de sa situation.
  3. Analyser le profil interne : professionnel, forces, réussites, faiblesses.
  4. Analyser l’environnement : réaffectation, marché, alternatives professionnelles, définition de l’objectif.
  5. Définir la stratégie pour atteindre l’objectif : formation/réorientation professionnelle.
  6. Orienter, conseiller et soutenir de manière continue à travers la stratégie définie pour la réalisation de l’objectif.

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